如何打造钢铁企业的“变形金刚”？

　　钢铁企业是我国国民经济建设的重要支柱产业，随着时代的发展，越来越多的钢铁企业开始寻求转型，尤其是在经济的不断冲击下，钢铁企业开始转变自己的思路，朝着多元化以及互联网化发展，因此，越来越多的钢铁电商成为了互联网经济发展的重要后起之秀，但是，钢铁企业毕竟是工业企业之中的重要龙头产业，它的互联网转型所带来的物流、价值链等一系列的问题以及互联网电商的模式将是钢铁企业在“变形”之中值得思考的问题。

　　钢铁企业迫切“变形”

　　在互联网技术越来越发达，平台越来越广泛的时代，越来越多的企业开始注重自己的互联网转型之路，通过这种转型企业能够顺应互联网时代的发展潮流，更好的实现企业的线上运作，因此，目前众多的企业都开通了自己的网上支付平台，而一些国有银行都建立了自己的网上支付平台，种种环境的刺激就使得传统行业必须积极融合电子商务技术，钢铁企业作为最重要的传统企业，在发展之中主要依靠传统市场，但是，据58传媒广告联盟的数据显示，去年中国电子商务交易额超过了10万亿元，其中包括钢铁在内的大宗交易已经达到了前所未有的规模，中国电子商务从快速发展期进入到了高速发展期，钢铁企业的互联网发展将是一个崭新的时期，只有抓住历史机遇，积极进行“变形”，才能够谋求企业的长足发展。

　　钢铁企业“变形”瓶颈

　　在日前举办的“先见云时代——钢银平台发布会”上，中国电子商务创新推进联盟秘书长徐经纬指出，未来电子商务的竞争绝非是品牌的竞争，而是平台后面整个供应链、整个环节的竞争。钢铁企业转型不假，但是转型背后所带来的是整个产业链的革新以及改造，钢铁企业的整个物流产业链的建设以及资金的流转将是钢铁电子商务发展的重要限制环节，电子商务需要具备交易、支付、物流、仓储等众多环节，这些环节对于钢铁电商来说需要投入众多的人力、物力和财力保障实施，这对于钢铁企业的变形发展来说制约因素较多，况且，这种线上的与线下的双过程对于钢铁电商来说是一种崭新的机遇与挑战。

　　打造钢铁企业“变形金刚”

　　互联网时代的潮流是任何企业和个人无法阻挡的，因此，钢铁集团只有积极顺应这种潮流，更好的将企业朝着互联网方向发展，建立“平台+物流+金融”模式，通过这种模式来不断完善整个钢铁企业的产业链建设，更好的实现线下服务的保障，同时还要积极进行线上品牌的，花大力气拓展自己的线上渠道和客户资源，积极与联盟平台进行有效的合作，不断挖掘潜在的线上市场人群和企业，在互联网时代实现更好的转型，将自己真正打造成玩转互联网经济的“变形金刚”。

　　互联网时代的变革让钢铁企业也“闻风而动”，越来越多的钢铁企业开始将自己的转型重点放在互联网电商领域，通过互联网电商渠道更好的建立自己的产业链模式，完善整个的服务流程，更好的将企业置身于互联网经济发展的浪潮之中，在互联网经济之中实现钢铁企业的“变形”，实现钢铁企业线上与线下的灵活经营，塑造钢铁企业的“变形金刚”。

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