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郭江:B2B绝对不是趴在玻璃上的苍蝇

  行业是被资本拒绝的行业,我的叔叔曾经说过一句震惊b2b的名言,他说:“b2b行业网站是苍蝇趴在玻璃上,有光明没有前途。”     一位业内人士这样看到自己所从事的行业,主要原因是什么?主要原因我觉得还是我们相对落后的经营模型,导致了我们市场发展相对慢。其实他说的这话,也逐步被验证了。其在b2b发展十年左右,只出现了两三间上市公司,出现了上海钢联;其他方面更多还是综合性的上市公司。     我觉得前年开始我就在不断地思考,我们为什么会有这样的一种发展速度?比较缓慢的发展速度,我们也在做。其实b2b网站老板,包括行业同事做的一点都不舒服,每天都花十个小时、每周六七天时间的工作;我们不能像b2c网站那样被资本青睐,为什么我们不能够除了人的奋斗之外,借助资本的推动力往前走。所以我在两年前也在慧聪网做了比较大的变化,我们还要看一下我们所从事的行业,b2b这个行业,我们看看这个总量。     很多人不看好b2b,我认为是他不太懂b2b。我认为我们每个从事b2b的人员,都清楚我们b2b行业被划分成什么样的格局。大体划分为四个领域,b2b市场总量概述:2013年中小企业b2b营收规模达到210.2亿元,主要是信息广告及服务模式。2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元,其中b2b电子商务交易规模8.2万亿元。     慧聪不完全统计数据显示,2013年中国b2b市场交易总量接近76万亿元。这个市场并不小,非常大,我认为比b2c的市场一点都不差。现在我们所面对的问题,就是如果我们仍然保持我们1.0时代的信息广告模型,那我们面对的市场就是200亿;年负荷增长率25%,也就是说慧聪跑的太快,跑到40%、50%,已经达到了这个行业的增长率。你们也看到阿里巴巴的b2b也在放缓。这个主要的原因是我们在1.0时代我们的产品已经不能够再满足很多客户的需求。     我其实也怕来参加这个会,上次我记得在宁波也是郑敏的会,我讲完以后下面来了一个老板,b2b平台特别不好,虚假东西太多,成交不多,郑敏问是哪些平台?那位老板说慧聪、阿里巴巴。确实在1.0时代我不能保证客户的满意度,很难做。因为上平台后是否能够成交,取决于定价竞争力包括服务的竞争力。而且我根本看不到你的交易,你说什么就是什么,我没法站起来反驳。所以在b2b的1.0时代,大家看到就是信息广告费,阿里创造的模型时候的是1998年,跑到现在16年的这个产品也该寿终正寝了。     b2c为什么受投资人的追捧,主要的原因是完成了整个交易的闭环,它不是做信息的,它是做电子商务的。我们在所有的b2b网站,在我们1.0时代,打上电子商务四个字是炒概念,我们其实就是一个互联网信息平台;所以我觉得从开始我们所有的b2b从业人员,应该思考如何面对一个新的挑战?我们如何满足客户的需求,真正的带来生意。     我在某些方面是比较反对搞制造业的企业,去养互联网人去做网络销售,这种跨界是非常难的,搞制造业人就应该搞好制造业,把产品交给平台卖就可以了;只要你能获得应有的利润就可以了。所以我想在b2b2.0时代会出现非常多的交易平台,像b2c一样,没有人建一个b2c网站,都是在京东、淘宝上面做就可以了,省去了很多钱和招人的工作。所以我觉得1.0时代是一定要往2.0时代推进的。推进多少年?我不敢说,但是市场会变的的极其强大。     我们看2.0时代的机会,我们要全力以赴推进b2b2.0时代的时候,第一个平台,电子商务平台,慧聪现在已经完成了交易系统的跨界。慧聪宝完全可以支持自由市场的交易,但是平台我觉得在2.0时代机会不大;因为所有的信息平台都可以去转到交易平台,这种贸易型的平台是可以转的,对新来者意义不大,对于平台来说不易太大。像b2c有两三个平台就足够了,而且平台竞争力非常强。我觉得对于后来者的机会并不大。     第二个就是自营,我觉得这个领域充满了机会,b2b其实以前还没有自营平台的出现,我觉得这个行当未来会充满机会,你们设想一下,在一个汽车配件一年一万2千亿的市场里,我们做一个自营平台,得到市场的青睐时,1%的市场难吗?我觉得不是个难事。只要你有资本推动,只要你能力够,只要你懂这个行业。     当然我认为自营平台的机会不属于制造商,也不属于信息平台,属于以前在各个行业从事自营平台的那些大贸易商,线下贸易商,他们往线上转的速度会非常之快,而且自营平台最大风险是资产重,你是需要管进销存、对配送。假如你做汽配行业,你要非常了解,不能出现很多积压的货品。但是它充满了机会,我觉得在b2b自营平台电商领域,还是一个空白点。     第三个就是类天猫大品牌的大品牌专卖店,像上海钢联,我觉得这个模型不错。昨天我跟上海钢联朱总聊了一会,他已经能够做到一天结算额达到10万吨钢材,很大的数字了。这也取决于你对这个行业非常清楚,你清楚整个行业的供应链。你像京东一样把中间的革命商给pass掉。b2b原来整个链条是分销链条,我们现在直接做一级分销,提供优质的廉价的服务。     而我思考了一年多,我认为这三个模型可能是ok了,慧聪现在主攻的是平台,我们现在也入股了科通芯城,我们认为是这样的模型-自营电商有非常大的机会,而且我也说服了董事会,准备了很多钱去准备投资这个行当就是交易型公司。
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